东印度公司攻略
别跟我说什么历史书上那些漂亮话，什么全球贸易，什么文化交流。呸！东印度公司？说白了，就是一本行走着的、带着火药味的利润账本。你想学他们？想在这操蛋的世界里站稳脚跟，甚至像他们一样把触角伸到天边去？行，那咱就得聊点狠的。这不是给温室里花朵写的，听好了。
第一条，也是他妈的最重要的一条：钱。不是之一，是唯一。别听那些人文关怀的鬼话，EIC字典里，所有的高尚辞藻最后都能折算成白花花的银子、成捆的香料、堆积如山的鸦片。规矩？呵。人命？算个屁。只有账本上的数字往上跳，那才是硬道理。你看看他们在孟加拉干的事，一场饥荒饿死多少人？可他们的船还是载满了货物往伦敦跑。这就是他们的哲学，冷得像北海的冰。你想“攻略”点啥？先把你的心变成一台计算器，只认增值。
然后是垄断。这玩意儿是他们手里最粗那根棍子。王室给的特许状，那是圣旨啊！意味着这片海、这块地，只能我玩，别人滚蛋。别以为现在就没垄断了，换个名字而已。信息差、技术壁垒、市场份额，哪个不是现代版的特许状？EIC告诉你，一旦抓住了咽喉，就得卡死，不给别人喘息的机会。价格我说了算，规则我说了算，高兴了给你点残羹冷炙，不高兴？炮舰等着你。所以，想玩大的，得琢磨怎么构建自己的护城河，怎么让别人离不开你，或者，根本没法跟你竞争。这可比勤劳致富啥的，来得快，也来得狠。
再来，渗透和分化。直接硬碰硬多累啊，而且成本高。EIC玩的是什么？扶持傀儡，挑拨离间。看看他们在印度，多少个邦国，多少个土王？他们不直接吞，先拉拢一拨打另一拨，给武器，给资金，再在事后收取高额“服务费”。慢慢地，你的人是我的人，你的地是我的地，你的钱是我的钱。温水煮青蛙，等你反应过来，骨头都酥了。这招啊，放到现在一样好使。团队内部、竞争对手之间，学学怎么借力打力，怎么让别人帮你干脏活儿，怎么在浑水里摸鱼。别傻乎乎地冲在最前面当炮灰。
还有，他们极其善于利用规则，甚至制定规则。国际法？早期基本没有，就算有，炮舰就是最好的解释。他们自己内部的章程、对外签订的条约，哪个不是为了方便自己掠夺？他们甚至能影响一个帝国的外交政策，让整个国家机器为他们的商业利益服务。这才是真本事。别光想着遵守现有规则，牛逼的人，是能把规则玩弄于股掌之间，甚至成为规则的制定者。这需要手腕，需要关系，需要能把黑说成白的能力。得进到那个圈子里去，坐在桌子边上，而不是永远在桌子底下捡面包渣。
别忘了武力。所有的商业扩张，背后都得有硬通货支撑。EIC可不是什么和平的贸易组织，他们有自己的军队，有军舰。谈不拢？炮火开路。商业纠纷？派兵解决。当地人反抗？血腥镇压。资本的原始积累从来不是温情脉脉的，它带着血和肮脏。现在可能不是真刀真枪了，但市场战、公关战、法务战，哪个不是现代版的武力？你的产品力、你的技术、你的法律团队，都是你的“炮舰”。关键时刻，不能手软。该亮剑就亮剑，亮出来还得让对方怕。
话说回来，EIC最终是怎么谢幕的？太大了，太贪了，内外矛盾，还有，别忘了，竞争对手也不是吃素的。日不落帝国自己都嫌它尾大不掉，碍事了。所以，学EIC，要学它的狠，它的准，它的布局能力。但也要记住，过度和失控是大忌。一口气吃成个胖子，当心撑死。知道什么时候收手，知道什么时候调整策略，知道什么时候得跟“上面”搞好关系，别真以为自己就是土皇帝了。那帮子股东和董事会的大佬，眼睛雪亮着呢，谁动了他们的蛋糕，谁就得倒霉。
看看现在那些跨国巨头，那些金融寡头，骨子里流的哪滴血，没有点当年EIC的影子？包装得更漂亮了，手段更隐蔽了，但核心玩法没变：用一切手段获取最大利润，排除异己，控制资源，影响规则。
这攻略，不是让你去干违法乱纪的事。是让你看清这世界的某些底色。它不美好，很残酷。EIC就是这残酷规则的教科书。翻开它，不是学习怎么去做一个历史罪人，而是学习怎么在一个可能依然遵循着这些底层逻辑的商业世界里，不被轻易地当作下一个被“攻略”的对象。认清现实，武装自己，至少，别天真。别忘了，他们的辉煌，是建立在无数人的血泪之上的。你要学，就学他们怎么爬上去的那些手腕和冷血，至于那些被碾碎的声音，听听就好，记在心里，别成为他们中的一个。
就这些吧。听懂多少，看你的悟性。这世界，有时候比你想象的更像那艘载满香料、鸦片和火药的东印度公司的船，劈风斩浪，却不知会驶向何方，又会把谁卷进浪里。
